同圆之“星”——同圆集团年度榜样人物颁奖盛典隆重举行

2015年2月15日，山东同圆设计集团2014“同圆之星”颁奖盛典在春节联欢晚会上隆重举行。颁奖盛典对集团2014年度“同圆之星”年度榜样人物及“先进集体”、“先进个人”进行了隆重表彰。

在2014年度工作中，下列部门出色地完成了各项任务，取得了优异的成绩，被评为2014年度先进集体，它们是——设计一院、设计四院、设计五院、城市人居研究所、工程设计咨询中心、图审公司、经营管理中心。

2014年度集团共评出优秀设计方案83项——优秀公建方案及优秀城市设计方案58项，优秀住宅方案及优秀居住区规划方案19项，优秀景观方案6项。

评出优秀专业设计奖112项——建筑专业：公建22项，住宅12项；规划专业2项；景观专业4项；结构专业：公建22项，住宅12项；设备专业：公建11项，住宅6项；市政专业4项；电气专业：公建11项，住宅6项。

本届颁奖典礼中，集团首次推出“‘同圆之星’——年度榜样人物”的主题，在评选企业明星、树立员工榜样的同时，引领企业及团队文化的发展方向。未来集团将持续深化“同圆之星”的内涵，将其打造成为代表集体及个人荣誉的靓丽品牌。

特殊贡献奖——北京元道同和建筑设计咨询有限公司总经理：侯毅

2014年3月起，他带领团队从北京元道国际注册成立到甄选、装修办公场所，再到成功举办品牌发布会，克服困难、勇敢开拓，成功的让同圆的一个全新品牌在北京播下种子，一个年轻管理者所具备的勤奋、开拓、严谨和坚韧在他身上得到了生动的诠释。北京元道国际承担着集团“整合高端资源、开拓全国市场、促进品牌提升”等重要使命，是集团向全国市场辐射拓展的平台，他及他所带领的团队，为集团探索新的发展之路了做出了突出贡献。

总裁建议奖——工程设计咨询中心、建筑工业化研究所所长：李俊峰

他关注行业发展、研究市场趋势，为集团的业务拓展提出了重要而且可行的建议，他提出了集团开拓建筑产业现代化有关的业务领域措施。他积极探索推进建筑产业化设计与BIM技术、项目管理的一体化发展模式，为集团在向专业化、专项化发展方面做出了贡献。

最佳管理者奖——设计五院院长：王希建

2014年他带领团队在经营业绩、质量与服务、团队建设、资源整合等方面有突出的表现。他将“以设计为核心、以客户为导向、以服务为宗旨”的理念贯穿于设计管理工作中，形成了一个有活力、有激情、责任心强，具有发展潜力的学习型团队，并在医疗设计领域开拓、建立了稳定的市场，形成了自己的特色。

最佳经营奖——设计四院院长：韩子磊

她在2014年度带领团队继续稳定原有市场、积极开拓新的市场、注重内部资源互动、积极维护新老客户，在经营业绩、客户维护、内部合作等方面均取得了骄人的业绩；在开拓区域大客户、深耕区域市场、挖掘社会资源等方面表现突出.

最佳专业负责人奖——规划景观院总景观师：于静

2014年度，她作为景观专业负责人，在项目设计过程中坚持“规划、建筑、景观一体化设计”的思路、严抓设计质量与服务，形成同圆景观品牌特色，多次获得业主及合作单位好评。在龙泉壹号首府、创新谷孵化器等项目的景观设计中，展现了其出色的专业管理能力和优秀的协作精神。

最佳项目负责人奖——设计三院主任建筑师：朱奎

2014年，他作为项目负责人，在项目管理过程中，严格落实节点计划，控制设计进度与设计质量，实现了对项目设计品质、进度、成本和服务的有效管控，高质量的完成了高新万达广场、淄博华润橡树湾等设计项目，深得客户信任和团队拥护。

最佳服务奖——工程设计咨询中心副主任咨询师：李云峰

2014年，他带领设计咨询部，在设计咨询服务中以优良的服务品质、积极的服务态度、高效的沟通技巧、诚信的职业风范，获得了客户的高度满意。在针对西城集团的咨询服务中，推行“服务平台模式”，在济南西部会展中心、中瑞田园生态城规划设计管理中，取得了优异成绩，赢得了业主的赞誉和嘉奖。

最佳新人奖——设计五院建筑师：马林

她自入职同圆以来，始终将个人发展目标融入到公司的发展中，个人能力和业绩均得到了显著提升，在医疗建筑设计中，她不断进行专业上的创新研究和新技术的应用，在山东省妇幼保健院业务综合楼方案设计、银川市国际医疗城设计中表现突出，她编写的《协同设计在大型医疗建设项目中的运用》获得集团2014年基础建设一等奖。

协同设计组织贡献奖——设计四院主任建筑师：王海亮

他在设计项目中能够出色运用协同设计平台完成设计组织及生产，实现了专业间、专业内的设计协同，有效地提高了设计质量和生产效率；并在“中海济南华山北区C地块”项目中，对大型住宅区的协同设计组织进行了创新实践。他还积极参与编制了2.0版《建筑专业制图标准》、《同圆协同设计手册》等，为集团协同设计平台建设作出了贡献。

协同设计组织贡献奖——设计七院高级工程师：魏曙光

他在设计项目中能够出色运用协同设计平台完成设计组织及生产，按照项目管理、技术管理各节点要求高质量的完成设计，流程完整、资料齐全。在中建A、C地块住宅组团项目中实现了专业间、专业内合理高效的设计协同。他还积极参与编制了2.0版《设备专业制图标准》、《同圆协同设计手册》等，为集团协同设计平台建设作出了贡献。

集团全体员工要以他们为榜样，勇于进取、勤奋开拓，在今后的工作中再创佳绩，为集团建设和发展做出新的更大的贡献。